#MujeresCEIM: Gladys Chau – Gerenta de Recursos Humanos CEIM
Está en CEIM desde el día uno, lo vio nacer y crecer. Gladys Chau, Gerenta de Recursos Humanos, lleva 26 años liderando procesos transformadores en el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero, con especial énfasis en la promoción de la equidad de género y la inclusión de mujeres a las industrias. Su visión y liderazgo no solo han marcado un antes y un después en su carrera, sino también han inspirado a las nuevas generaciones, mostrando que, con determinación y ética, es posible cambiar el rumbo de sectores clave para la economía del país.
Te invitamos a conocer su historia.
1.- ¿Qué te inspiró a desarrollar una carrera en un sector industrial y minero?
Siempre me han interesado los desafíos territoriales de nuestra región. La posibilidad de aportar al desarrollo de la minería, un sector estratégico para la economía del país, me pareció una gran oportunidad para generar cambios positivos, no solo en la industria, sino también en la comunidad.
2.- ¿Qué desafíos has enfrentado en este campo?
Durante mi carrera, he enfrentado un montón de desafíos, uno de ellos, fue que, en los años 90, había una escasa presencia femenina en el sector, la cultura era distinta y no se promovía la incorporación de mujeres a la cadena de valor. Desde mi rol como gerenta de recursos humanos, asumí el desafío, trabajé activamente para derribar prejuicios y potenciar a mujeres en cargo operativos y de responsabilidad, lo que nos lleva hoy a ser una organización paritaria, diversa y amigable con las personas.
3.- Recuerdas algún momento que te hizo sentir especialmente orgullosa de tu carrera?
A lo largo de mi trayectoria, he vivido muchos momentos significativos, pero dos destacan especialmente.
El primero fue haber sido parte de los inicios de CEIM, gestionando los aspectos legales para su funcionamiento, formando los primeros equipos de trabajo y diseñando los procesos fundamentales que sentaron las bases de la organización. Ser testigo y protagonista de ese crecimiento ha sido un gran orgullo.
El segundo, y no menos importante, ha sido liderar la implementación del Sistema de Gestión de la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, basado en la Norma Chilena 3262. Este modelo ha permitido sentar las bases para fomentar ambientes laborales más equitativos, promoviendo el bienestar de nuestros equipos y contribuyendo a una cultura organizacional más inclusiva y feliz.
4.- ¿Cómo ve el desarrollo de las industrias respecto de la equidad de género?
A nivel nacional, hemos avanzado significativamente en equidad de género, pero aún queda camino por recorrer. En el sector industrial y minero, la presencia femenina ha crecido de manera notable, con miles de mujeres formando parte de la industria y su cadena de valor.
Sin embargo, a medida que avanzamos, surgen nuevos desafíos. Ahora, el gran reto es garantizar que más mujeres accedan a cargos estratégicos y de liderazgo, donde puedan influir en la toma de decisiones y continuar impulsando una transformación real y sostenible en el sector.
5.- ¿De qué forma las mujeres están marcando la diferencia?
La participación femenina está generando un punto de inflexión en las industrias. Las mujeres aportamos nuevas formas de liderar, colaborar e innovar, enriqueciendo los equipos de trabajo con una visión más organizada, integradora y estratégica.
Estamos transformando todo, el ámbito técnico, humano y de gestión, y eso se traduce en cambios positivos para toda la industria.
6.- ¿Qué crees que hace falta para poder destacar en este sector?
Más allá del género, quienes deseen sobresalir en esta industria, que es tan dinámica y desafiante, deben contar con algo más que la formación técnica y académica.
Es fundamental ser personas inspiradoras, con una mentalidad abierta al cambio, capaces de aportar energía positiva y disposición a los equipos. Pero, sobre todo, creo que el verdadero valor está en el respeto por la diversidad dentro de los equipos. La riqueza de una organización radica en las diferencias, y quienes sepan reconocer y potenciar ese talento serán quienes realmente marquen la diferencia.
7.- ¿Qué consejos le darías a las mujeres que quieren ingresar a las industrias?
Que sigan sus sueños con determinación y confianza. Que crean en sus capacidades, se preparen profesionalmente y enfrenten cada reto con ética y compromiso.
El sector ofrece muchas oportunidades y, con la preparación adecuada, cada mujer puede abrirse camino y alcanzar sus objetivos.
8.- ¿Cómo graficarías tu lucha personal por la equidad de género?
La representaría como la construcción de una cultura organizacional basada en la equidad de género, la inclusión y la diversidad, promoviendo espacios de trabajo seguros, saludables y libres de violencia.
9.- ¿Qué legado te gustaría dejar en el CEIM y en la industria para las futuras generaciones de mujeres?
Quiero que las futuras generaciones de mujeres confíen en sus capacidades y se atrevan a asumir roles de liderazgo. Espero haber contribuido a la construcción de un sector más inclusivo, donde la equidad de género sea una realidad y no solo una aspiración.
