En el contexto de la crisis sanitaria mundial debido al COVID-19, el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero, y CEIM Asesorías y Servicios Limitada, están llevando adelante nuevos servicios para responder a las necesidades de la industria frente a la contingencia. Un nuevo curso sobre liderazgo en crisis y distintas asesorías para renovar y sostener el desarrollo organizacional de las empresas en tiempos de cambios.
CEIM está realizando sus programas y cursos online durante este periodo de pandemia mundial, y recogió la necesidad de las empresas de que sus líderes cuenten con nuevas herramientas para enfrentar los desafíos que se presentan en tiempos complejos, donde la adaptación de los trabajadores al cambio es clave.
“El curso de liderazgo en crisis y las nuevas asesorías enfocadas en desarrollo organizacional que ofrecemos, nacen en este periodo complejo que estamos viviendo; donde una crisis sanitaria nos golpea tanto social como económicamente. Frente a este escenario, los líderes de los equipos de trabajo son claves para guiar y llevar a cabo nuevas estrategias en su organización. Es importante que las jefaturas puedan guiar adecuadamente a sus colaboradores en el proceso de cambios para que la adaptación sea rápida y sin fisuras. En este sentido, el apoyo que podemos entregar a las organizaciones es de gran relevancia para fortalecer las competencias organizacionales claves que sustentan las metas de su negocio en tiempos complejos”, dijo José Antonio Díaz, gerente general de CEIM.
CURSO DE LIDERAZGO EN CRISIS
Durante periodos de incertidumbre se espera que los líderes no sólo sean firmes y serenos en su actuar, sino además, desplieguen estrategias de contención y gestionen las emociones de su equipo, asegurando así el compromiso del equipo con la operación.
Dentro de los objetivos de esta nueva capacitación, que se realizará de manera online, se encuentra comprender la importancia del rol líder protector, descubrir el capital personal disponible para contener y gestionar emociones en el equipo, además de distinguir emociones predominantes en tiempos de incertidumbre para luego aplicar estrategias efectivas de contención y de gestión de emociones.
La metodología de estudio contempla lectura, análisis y discusión reflexiva de contenidos, trabajos prácticos, simulación de casos y juego de roles, entre otras actividades a desarrollar.
ASESORÍAS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CEIM Asesorías y Servicios Ltda. ofrece nuevas asesorías online para mejorar el desarrollo de las organizaciones que buscan fortalecer sus competencias organizacionales claves, a través del diseño de intervenciones en conjunto con el cliente, propuestas que perduren e impacten en indicadores del negocio, y mejoras en la formación de competencias de los líderes.
Las asesorías a prestar serían las siguientes:
- Gestión del Clima Laboral: Diagnosticar el nivel de satisfacción del personal con la empresa, la calidad del ambiente de trabajo, la percepción de las relaciones interpersonales, comunicaciones, productividad, seguridad, entre otros. Acompañar en el diseño, implementación, monitoreo e impacto de un plan de trabajo para gestionar el clima. Habilitar a la organización para autogestionar las variables del clima organizacional. Correlacionar resultados de clima con variables productivas definidas con el cliente (productividad, seguridad, relaciones laborales, otras).
- Formación/Modelamiento de Equipos de Alto Desempeño: Identificar el nivel de desarrollo de un equipo de trabajo y las causas que condicionan el alcanzar un nivel de Alto Desempeño (productivo, cohesionado y alineado). Asesorar en la implementación de acciones para que escale al máximo nivel posible, dada la naturaleza de su misión y las capacidades organizacionales y personales de sus integrantes.
- Cultura de Autogestión en seguridad: Co-Construcción e implementación de un modelo de autogestión en seguridad, considerando el nivel de desarrollo cultural de la organización, su naturaleza, capacidades y limitaciones.
- Gestión de Desempeño: Diseñar e implementar un sistema de gestión del desempeño basado en competencias (conductas) y cumplimiento de metas (rendimiento). Apoyar y habilitar a la empresa para que autogestione modelo definido. Asesorar en el análisis de reportes de desempeños y prácticas de desarrollo, reubicación del personal acorde a sus resultados.
- Coaching y Desarrollo de Liderazgo Efectivo: Determinar el estilo de liderazgo óptimo requerido por cada uno de los equipos, identificar brechas individuales y colectivas de las jefaturas en relación al estilo óptimo. Asesorar a la supervisión en la superación de las brechas y a adoptar el modelo óptimo de liderazgo en cada caso.
Según datos entregados por clientes de CEIM Asesorías y Servicios, más del 70% de las empresas con asesorías en clima laboral mejoraron sus resultados. La percepción del clima depende hasta en un 89% de como sea la relación entre los jefes y sus equipos. Además, las empresas con mejor clima laboral logran Índices de frecuencia hasta un 200% mejor que las organizaciones de clima más bajo.
Lo anterior sustenta la necesidad de que las empresas pongan atención a las temáticas de liderazgo y desarrollo organizacional, sobre todo en tiempos críticos cuando el futuro parece incierto.